4月26日-27日，集團董事長杭小建、副董事長楊靜、監(jiān)事會主席陶成華、副總經(jīng)理范友林一行到第三工程公司調(diào)研指導工作。
此次調(diào)研采取與工程公司管理層、項目負責人等一對一交流談心的方式。領導們詳細了解了工程公司在項目規(guī)劃、運營管理、市場拓展等方面的具體情況，并就當前面臨的挑戰(zhàn)與機遇進行了深度探討。為工程公司理清了在低迷時期的發(fā)展思路，明確了工作方向。
杭小建針對市場競爭加劇、項目成本控制等問題，結合集團戰(zhàn)略方向，提出要加強創(chuàng)新驅動，優(yōu)化資源配置，提升核心競爭力，積極開拓新興市場領域，培養(yǎng)后備力量，為工程公司發(fā)展注入新動能。
第三工程公司總經(jīng)理陳仁富代表管理團隊表示：將以此次調(diào)研指導為契機，團結一心，積極落實各項應對舉措，努力在困境中實現(xiàn)突破，緊跟集團步伐，為集團高質量發(fā)展貢獻更大力量。
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